1969年特勞特與里斯創(chuàng)立了定位理論，其影響力已躍居全球戰(zhàn)略理論前列，尤其近幾年在中國(guó)運(yùn)用定位成長(zhǎng)起來的加多寶、東阿阿膠等品牌，更將定位理論推到了新的高度，受到了各界的廣泛關(guān)注。

關(guān)于定位的理論，這里就不贅述。我們主要談一下定位之后，品牌如何設(shè)計(jì)？定位理論有一個(gè)核心觀點(diǎn)是：定位確立了以后，要將定位整合進(jìn)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的方方面面。換言之，就是圍繞定位建立運(yùn)營(yíng)配稱，形成營(yíng)銷一致性。用一張圖可以形象的表達(dá)，企業(yè)所有的營(yíng)銷動(dòng)作需全部錘向定位，以幫助品牌的認(rèn)知準(zhǔn)確進(jìn)入心智，如果，這個(gè)動(dòng)作與定位無關(guān)，那么其就是無效的，也就是燒錢的。

中國(guó)設(shè)計(jì)公司大部分不懂定位。雖然定位理論進(jìn)入中國(guó)十余年，但營(yíng)銷界少有真正理解并運(yùn)用定位的公司，更何況設(shè)計(jì)界。如果一個(gè)設(shè)計(jì)師不懂定位，那么他就無法判斷客戶的品牌定位是否準(zhǔn)確，即使定位準(zhǔn)確也無法真正理解運(yùn)用，由此導(dǎo)出的設(shè)計(jì)成果危害難以想象，這是中國(guó)設(shè)計(jì)界的一個(gè)空白。

定位設(shè)計(jì)的核心可以概括為四個(gè)核心的品牌資產(chǎn)，即如何圍繞定位去設(shè)計(jì)品牌的“命名、標(biāo)志、包裝、廣告”等一系列宣傳物料。并且這四項(xiàng)的順序分別是：命名→標(biāo)志→包裝→廣告。但是前提是必須有一個(gè)準(zhǔn)確的定位，即無定位、不設(shè)計(jì)。定位是設(shè)計(jì)的根本，定位不準(zhǔn)，后面的設(shè)計(jì)都是炮灰。

定位設(shè)計(jì)的歷程

2012年以前，中國(guó)品牌設(shè)計(jì)行業(yè)沒有“定位設(shè)計(jì)”這個(gè)叫法。整個(gè)設(shè)計(jì)行業(yè)充斥著“國(guó)際化、美感、英文、圖形......”等關(guān)鍵詞，現(xiàn)在也是如此。

《定位》一書中深度思考如何把定位思想應(yīng)用到品牌設(shè)計(jì)當(dāng)中，使設(shè)計(jì)成果準(zhǔn)確傳達(dá)戰(zhàn)略定位、更具“實(shí)效性”！文中首次提出“定位設(shè)計(jì)”一詞，并且系統(tǒng)講述了如何圍繞定位去設(shè)計(jì)最重要的品牌資產(chǎn)：“命名、標(biāo)志、包裝、廣告等”。

例如：白癜風(fēng)遮蓋液領(lǐng)導(dǎo)品牌“蓋百霖”、更多醫(yī)生推薦的益生菌品牌“修益升”、江西上饒歷史最悠久的“百年徐氏中醫(yī)”、聚焦于抗壓紙箱的“載象”、聚焦于無色素的豬頭肉品牌“白元帥”、純榴蓮制作的意式冰淇淋“榴蓮冰后”、凍酸奶領(lǐng)導(dǎo)品牌“開心雪”、天貓銷量第一的帆布鞋品牌“人本”......

總之，一個(gè)明確的定位對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說是不可忽視的一個(gè)開始，只有在開始打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)才能讓以后的發(fā)展走上更堅(jiān)實(shí)的道路。

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